0 TLMevcut Yıllık Bütçe
0 TLYeni Yıllık Bütçe
0 TLYıllık Bütçe Artış Yükü
%0.00Ağırlıklı Gerçekleşen Zam
Bütçe Projeksiyonu
Yeni Bütçe Dağılımı
| Departman / Fonksiyon | Kişi Sayısı | Mevcut Brüt (Aylık) | Önerilen Zam (%) | Yeni Brüt (Aylık) | Mevcut Maliyet | Yeni Maliyet |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||
| GENEL TOPLAM | 0 | 0.00 | %0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Bütçe & Ücret Yönetimi Bilgi Rehberi (2026)
1. Zam ve Bütçe Planlama Esasları
- 2026 yılı bütçe planlamasında varsayılan hedef zam oranı %25 olarak modellenmiştir.
- Gerçekleşen ağırlıklı zam oranı, kişi sayısına değil, departmanların toplam bordro payına göre hesaplanır.
- Departman bazlı farklılaşan zam senaryoları simüle edilerek toplam artış kontrol altında tutulur.
2. İşveren Maliyeti & SGK Yükü
- Maaş zammı yalnızca brüt ücreti değil, %20.5 SGK + %2 İşsizlik işveren payını da artırır.
- 5510 / 7566 teşvikinden yararlanan firmalarda net işveren yükü %17.5 seviyesine iner.
- Şirket yan hakları (özel sağlık, yemek vb.) bütçede ortalama %15 ek pay oluşturur.
3. Bütçe Sapma Analizi
- Simüle edilen ağırlıklı zam hedefi aştığında gösterge kartı kırmızıya dönerek uyarı verir.
- Departman pasta grafiği ile yeni bütçenin en çok hangi birimlere aktarıldığı görselleştirilir.
- Hazırlanan simülasyon tek tıkla Excel formatında yönetim kuruluna sunulabilir.